水上樂園設備安全建議
1.首先水上游樂設備采購前期應形成詳細設備采購計劃和后期考察匯報。
2.設備廠商的資質、規(guī)模、知名度和管理規(guī)范性。
3.該廠家產品設備在國內流通性。
4.產品設備三大考評核查，運營時間、維護維修率、事故率。
5.評定分析設備產品的優(yōu)劣性和安全性然后才是性價比。
6.水上樂園設備安裝和驗收嚴謹，不放過任何安全隱患，必須制定安全運營周期時 限，憑運營情況來評定合格與否。
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合作流程是怎么樣的？ 項目情況溝通——現(xiàn)場勘察——調研做策劃及平面方案設計方案評審——工程預算及確定投資額——確定合作關系深化設計及設備生產——施工組織及設備安裝——設備調試及操作培訓售后服務、管理咨詢。
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2.做一個水上樂園大約要多大面積，要投資多少錢？ 水上樂園的面積和投資額都不是固定的，一個項目要盈利和增值，不能簡單地拿公式或者模板過來套，一定要結合當地的市場和現(xiàn)場資源，做出理性的投資分析，把特色和吸引力做出來，然后結合良好的內務管理和市場營銷，才能讓一個項目做得盈利和增值。
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3.怎么樣策劃水上樂園項目才能做到效益最好？ 水上樂園設計專家根據多年的行業(yè)經驗，認為投資水上樂園現(xiàn)在有一個很大的誤區(qū)就是盲目追求新奇大，沒有結合市場，這往往是導致一些水上樂園失敗，一年比一年貶值的重要原因。 要把水上樂園的效益做得最好，并一年比一年升值，我們建議必須把握好四個關鍵點： （1）必須符合當地市場； （2）必須有吸引力和特色； （3）必須做好市場推廣； （4）必須搞好內部管理。
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4.如何投資水上樂園風險更??？ 水上樂園要風險小，一定做好專業(yè)的投資策劃，不能盲目的追求新奇特大。根據我們對水上樂園多年的研究，一個水上樂園項目是虧損還是盈利的影響因素中，水上游樂設備的選型占的比例不超過50%，更重要的是項目投資策劃、運營管理和市場營銷，這一點是在現(xiàn)在的水上樂園建設中普遍存在的誤區(qū)。所以，投資水上樂園要有一個立足長遠的整體盈利解決方案才會讓水上樂園的投資風險更小。
